Travel News

đà nẵng: nâng cao nghiệp vụ du lịch cho cán bộ địa phương trong bối cảnh phân cấp mạnh mẽ

tp đà nẵng tập trung đào tạo đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã ngày càng chuyên nghiệp trong công tác quản lý nhà nước về du lịch, góp phần xây dựng đà nẵng trở thành điểm đến an toàn, văn minh, thân thiện và phát triển bền vững.

Xem chi tiết

chuẩn hóa nhân lực để du lịch việt tăng tốc chuyển đổi số

du lịch là một trong những lĩnh vực trọng điểm cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong quản trị và vận hành. xu hướng số hóa diễn ra từ các cơ sở lưu trú, lữ hành, ăn uống đến các hành trình tham quan, trải nghiệm của du khách...

Xem chi tiết

đào tạo nhân lực du lịch thích ứng thị trường

sau giai đoạn phục hồi mạnh mẽ, du lịch việt nam đang bước vào chu kỳ tăng trưởng mới với những thay đổi sâu sắc về cả quy mô thị trường, xu hướng tiêu dùng và cách thức vận hành, quảng bá. thực tế này đòi hỏi nguồn nhân lực du lịch cần nhanh chóng chuyển mình để thích ứng, bắt kịp yêu cầu phát triển nhanh, bền vững của ngành.

Xem chi tiết

cần cơ chế nào để mô hình liên kết đi vào thực tế

sau khi đặt ra mô hình và phân tích lợi ích đối với các bên, câu hỏi quan trọng nhất còn lại là: làm thế nào để mô hình liên kết tuyển dụng sớm giữa doanh nghiệp và cơ sở đào tạo có thể triển khai trong thực tế một cách hiệu quả và bền vững?

Xem chi tiết

sinh viên có việc làm khi đang trong giảng đường - điểm cộng cho đào tạo

nếu như doanh nghiệp là bên hưởng lợi trực tiếp từ việc chủ động nguồn nhân lực, thì ở chiều ngược lại, mô hình tuyển dụng sớm cũng tạo ra những thay đổi đáng kể đối với sinh viên và các cơ sở đào tạo.

Xem chi tiết

doanh nghiệp được gì khi “tuyển dụng sớm” nguồn nhân lực từ giảng đường?

trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, nhân lực không chỉ là yếu tố vận hành mà còn trở thành lợi thế chiến lược của doanh nghiệp du lịch. vì vậy, việc tham gia sớm vào quá trình đào tạo không đơn thuần là “hỗ trợ giáo dục”, mà thực chất là một khoản đầu tư dài hạn.

Xem chi tiết

tuyển dụng từ năm nhất – giải pháp cho bài toán nhân lực du lịch

từ thực trạng “lệch pha” giữa đào tạo và tuyển dụng, cùng với kinh nghiệm quốc tế về mô hình học – làm song hành, một câu hỏi đang dần trở nên rõ ràng hơn: liệu doanh nghiệp du lịch có thể tham gia sâu hơn, sớm hơn vào quá trình đào tạo, thay vì chờ đến khi sinh viên tốt nghiệp?

Xem chi tiết

thế giới giải bài toán nhân lực du lịch như thế nào?

trong bối cảnh toàn cầu hóa và cạnh tranh ngày càng gay gắt, nhiều quốc gia có ngành du lịch phát triển đã sớm nhận ra một thực tế: đào tạo nhân lực không thể tách rời khỏi nhu cầu của doanh nghiệp. từ đó, các mô hình liên kết đào tạo – tuyển dụng được hình thành và vận hành hiệu quả, mang lại bài học đáng tham khảo.

Xem chi tiết

đào tạo và tuyển dụng chưa thực sự gặp nhau

nếu nhìn từ thực tế tuyển dụng của các doanh nghiệp du lịch hiện nay, một câu hỏi lớn được đặt ra: vì sao nguồn nhân lực được đào tạo mỗi năm không hề ít, nhưng doanh nghiệp vẫn thiếu người làm được việc? câu trả lời nằm ở khoảng cách ngày càng rõ giữa hai khâu vốn phải gắn chặt với nhau: đào tạo và sử dụng lao động.

Xem chi tiết

doanh nghiệp du lịch “khát” nhân lực chất lượng cao: tuyển được đã khó, giữ người còn khó hơn

sau giai đoạn phục hồi mạnh mẽ hậu đại dịch, du lịch việt nam đang bước vào chu kỳ tăng trưởng mới với nhu cầu thị trường không ngừng gia tăng. tuy nhiên, đằng sau bức tranh khởi sắc ấy lại là một nghịch lý đáng chú ý: doanh nghiệp “khát” nhân lực, nhưng không dễ tìm được người làm được việc.

Xem chi tiết